赫塞与布兰查德将下属的成熟度分别从工作成熟度(是否能够做)和心理成熟度(是否愿意做)由低到高分成了四类：

M1：没能力+不愿做

M2：没能力+愿意做

M3：有能力+不愿做

M4：有能力+愿意做

四种员工成熟度下会有四种领导类型：

S1：指导型领导(高任务低关系)

S2：推销型领导(高任务高关系)

S3：参与型领导(低任务高关系)

S4：授权型领导(低任务低关系)

对于领导生命周期理论的考察，通常会结合员工的成熟度对应进行考察。

以上是对领导理论知识点的梳理和总结，建议广大考生能够在把握知识点的基础上能够通过试题和模拟题的结合，深化巩固。

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