二.组织创新

组织创新路径可划分为三种：战略先导型、技术诱导型、市场压力型。

1.战略先导型组织创新

动力来自于组织战略导向的变化;

由组织战略创新启动---文化创新、结构创新同步进行;

带有内源性根本组织创新的特点。

2.技术诱导型组织创新

动力主要来自于新技术的发展;

结构创新----文化创新----战略创新;

内源性的渐进组织创新。

3.市场压力型组织创新

动力主要来自于市场竞争压力;

文化创新----战略创新----结构创新;

外源性创新，可以是渐进也可以是根本性创新;

一般来说，表现为根本性创新的市场压力型组织创新，要求组织：首先：转变观念; 其次：重置资源; 最后：熟悉市场。

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