2.按照决策的主体不同，可分为集体决策和个人决策。集体决策即多人一起做出决策，而个人决策是指单个人做出的决策。在这种分类中值得注意的是，集体决策指的不仅仅是意见的收集过程是集体的，更重要的是决策过程的是集体的，例如选举干部时，群众推荐但又负责人决定人选是个人决策，群众投票选举才是集体决策。

3.按照决策所涉及的问题看，可分为程序化决策和非程序化决策。组织中的问题常被分为两类：例行问题和例外问题，例行问题指的是重复出现的、日常管理问题，例外问题指的是偶然发生的、新颖的、性质结构不明并有重大影响的问题。在解决例行问题时做的决策就是程序化决策，例如在生产过程当中遇到设备出现故障时所做的决策也即程序化决策，而在解决例外问题时做的决策是非程序化决策，例如公司决定开发新产品或者开拓新市场时做的决策就是非程序化决策。

4.按照决策依据，可分为经验决策和科学决策。经验决策是凭借决策者在长期工作中所积累的经验和解决问题的惯性思维方式所进行的决策，也是最传统最常见的决策类型，例如遇到群众投诉，一般情况下要先安抚群众的情绪，然后认真倾听群众的问题，最终解决问题，这就是典型的依靠日常工作经验做的决策。科学决策是指决策者凭借科学思维，利用科学手段核技术所进行的决策。例如研发新产品时，因为没有往常经验可以借鉴，就必须用科学的方法进行市场分析、产品检测，最终做出合理的决策。

相关推荐：三支一扶考试内容-公基：管理者的技能

更多考试信息请查看三支一扶考试网，了解三支一扶考试时间、三支一扶考试内容.

注：本站稿件未经许可不得转载，转载请保留出处及原文地址。