管理职能中的组织职能占着举足轻重的地位，几乎每次考试都必然涉及到相关的知识点，而在组织职能中，组织结构属于高频的考点。而且这一部分在考察的时候大多是比较灵活的对六大组织结构各自的优缺点进行考察，所以在平时复习的时候需要各位考生去理解性的识别记忆。

一、直线制结构

直线制：最早最简单的集权式单线式结构。

1、特点：垂直领导，组织中的管理者拥有绝对的管理权。

2、优点：沟通迅速;指挥统一;责任明确。

3、缺点：容易出现累积性失控。

4、适用范围：适用于小型组织，特别是一些现场作业的组织。

二、职能制结构

职能式：多线式结构。

1、特点：以职能为基础专业化分工。

2、优点：分工细，有利于专业管理职能的充分发挥。

3、缺点：多头领导，不利于统一指挥。