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管理基本原理在管理学复习中属于比较基础的一部分内容,这一块考试多以常规的客观题出现考察,但是在某些地方考察管理学主观题的地方也可以出现相关考发。管理基本原理,对于组织的管理者可以说也是很重要的一块,不只是停留在理论领域,更是可以运用到操作中去的。常见的原理主要有人本原理、激励原理、权变原理。我们在考试中也是在这四块内容考察。接下来,我就对这四块内容做一个分析,抓住复习的特点在备考中就很轻松。
人本原理,认为在行政管理的核心问题是人的问题。这里既可以在企业管理中重视人,也可以是在行政管理中重视人。然而这里的“人”要注意的是,不是说单纯的管理者要对人好,而是管理者要重视人的个性,重视人的能力,重视人的潜力,重视人在团队中的力量以及团队给组织带来的力量。所以不但要重视人,还要开发人。这事人本原理的真谛。这里一个经典的案例就是“海底捞员工管理”。海底捞的服务可以说是好得变态,原因在于员工的真心喜欢,用CEO张勇的话说,他只是把员工当人看,这道出了人的真谛。
