【导语】三支一扶考试中的公共基础知识点很多，中公三支一扶考试网为考生们提供公共基础知识之管理常识类知识点复习资料，以供大家参考学习，助力考生顺利三支一扶考试。

1.识别机会或诊断问题

决策者必须首先知道哪里需要行动，因此决策过程的第一步是识别机会或诊断问题。管理者通常密切关注与其责任范围有关的各类信息，包括外部的信息和报告以及组织内的信息。评估机会和问题的精确程度有赖于信息的精确程度，所以管理者要尽力获取精确的、可信赖的信息。

2.识别目标

目标体现的是组织想要获得的结果。目标的数量和质量都要明确下来，因为目标的这两个方面都最终指导决策者选择合适的行动路线。

3.拟定备选方案

一旦机会或问题被正确地识别出来，管理者就要提出达到目标和解决问题的各种方案。这一步骤需要创造力和想象力，在提出备选方案时，管理者必须把其试图达到的目标牢记在心，而且要提出尽可能多的方案。

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