1【答案】C。解析：美国学者罗伯特•卡茨认为领导者必备三种技能：技术技能(专业业务能力)、人际技能(处理人际关系能力)、概念技能(分析和决策能力)。如把领导者分为低、中、高三个层次，三种技能结构比例依次为：低层——47：35：18，中层——27：42：3l，高层——18：35：47。行政领导者步步向上升迁时，他对技术技能的需求将逐渐降低，而对概念技能的需求程度将急剧上升。高层领导者若想发挥最高效能，必须具备良好的概念技能。故本题答案为C。

2【答案】A。解析：西方早期的管理思想中，亚当•斯密是最早研究专业化和劳动分工的经济学家。在西方古典管理理论中，被称为“科学管理理论”奠基人的是查尔斯•巴比奇。弗雷德里克•泰罗是美国古典管理学家，科学管理理论的主要倡导者，被后人尊称为“科学管理之父”。大卫•李嘉图是英国资产阶级古典政治经济学的主要代表之一，也是英国资产阶级古典政治经济学的完成者。故本题答案为A。

3【答案】A。解析：日本培养并充分利用了自己独特的企业文化，这种企业文化使企业很好地顺应了国内国际社会的变化和发展，在企业内部也造成了巨大的凝聚力，从而形成了极强的竞争力促使日本在“战后”一片废墟上面迅速发展起来。故本题答案为A。

4【答案】A。解析：管理人员，指在组织中对人力、财力与物力拥有一定支配协调权力的人员。一般而言，高层管理者重在规划决策及战略管理，中层管理者着重于部门内的管理，而基层主管重在具体实施执行。所以，在履行相应职责的能力上，高层管理者要求具备战略性能力，中层管理者要求贯彻执行与组织协调能力，基层管理者则要求较多的操作实施能力。故本题答案为A。

2【答案】B。解析：权变原理是指根据系统所处的内外环境因素，因势利导，随机应变，适时调整管理对策和管理方法的一种管理理论。故本题答案为B。

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