1【答案】A。解析：初任培训的对象是机关新录用人员，即经考试录用进入机关，担任主任科员及其他相当职务层次的非领导职务的公务员;任职培训，是指机关对准备晋升领导职务的公务员，按照晋升职位的要求所实施的相应的培训;在职培训也称职工教育，是对企业内部具有劳动关系的劳动者所进行的提高教育。

2【答案】B。解析：行政执行也称行政实施，是行政机关及行政人员依法实施行政决策，以实现大约行政目标和社会目标的活动总和。行政执行本身包括的主要环节有执行的准备、执行的实施、执行的监控。其中，行政执行的实施阶段是整个行政执行过程的关键，它关系到行政执行能否获得理想的成果，关系到行政决策的目的能否实现。

3【答案】D。解析：公共政策社会化是公共政策成为人们普遍遵循的非法律化的社会规范过程。在政策社会化的过程中，公共政策的执行主要是以政党的威信、党性原则、组织观念和人民群众的拥戴为基础的，政策社会化的群众基础比政策法律化和政策法规化广泛得多。如果政策明显缺乏群众基础，不能成为人们自觉遵守或自愿接受的社会规范，社会化的效果就会较弱。

4【答案】C。解析：组织是管理的基本职能之一，从其定义上可以看出，它是由目标、部门和关系三个要素组成。故本题答案为C。

5【答案】D。解析：人际角色直接产生自管理者的正式权力基础，管理者在处理与组织成员和其他利益相关者的关系时，他们就在扮演人际角色。人际角色又包括代表人角色、领导者角色和联络者角色。代表人角色。作为所在单位的头头，管理者必须行使一些具有礼仪性质的职责。如管理者有时出现在社区的集会上，参加社会活动，或宴请重要客户等，在这样做的时候，管理者行使着代表人的角色。领导者角色。由于管理者对所在单位的成败负重要责任，他们必须在工作小组内扮演领导者角色。对这种角色而言，管理者和员工一起工作并通过员工的努力来确保组织目标的实现。联络者角色。管理者无论是在与组织内的个人和工作小组一起工作时，还是在与外部利益相关者建立良好关系时，都起着联络者的作用。管理者必须对重要的组织问题有敏锐的洞察力，从而能够在组织内外建立关系和网络。故本题答案为D。

2【答案】C。解析：通知适用于发布、传达要求下级机关执行和有关单位周知或者执行的事项，批转、转发公文。命令(令)适用于公布行政法规和规章、宣布施行重大强制性措施、批准授予和晋升衔级、嘉奖有关单位和人员。决定适用于对重要事项作出决策和部署、奖惩有关单位和人员、变更或者撤销下级机关不适当的决定事项。通告适用于在一定范围内公布应当遵守或者周知的事项。故本题答案选C。

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