以下这道题就是正式沟通与非正式沟通两种手段的结合使用,大家来试一试吧。
【例题】单位组织年轻干部下基层锻炼,但大家因为各种理由都不愿意去,领导让你去劝说,你怎么办?
【中公答案】
单位组织年轻干部下基层锻炼,一方面是为了让这些新血液深入基层了解工作实际情况,另一方面也是希望下基层来锻炼他们吃苦耐劳、服务奉献的坚韧品质。但是对于年轻干部对此积极性不高的情况,我会找到具体原因,劝说大家踊跃参与。
首先,我会侧面了解大家不愿意去的具体原因。我会在私下与自己交流较多的年轻干部聊天的方式,向他们了解大家最近的工作情况以及心理状态,找出大家不愿参与的具体原因,了解年轻干部是否遇到一些实际困难,并想办法帮助他们解决,以消除大家的后顾之忧。
其次,争取各部门负责人的配合。我会到这些年轻干部所在的部门,向部门的负责人说明情况,希望在下基层的这段时间内调整年轻干部的工作内容,并协助我在部门内部先做一些前期的动员工作。
再次,动员会调动大家的积极性。我会选择合适的时间,召集将要下基层的年轻干部,召开简短的动员会议。会议中我会首先强调下基层工作的重要性,也对大家不愿下基层表示理解,毕竟每个人都有自己的实际困难。但是,下基层重要意义不仅在于了解基层,帮助基层解决实际问题,更重要的是下基层对年轻干部的重要作用,能够让大家在不同的环境中工作、成长、提升个人能力,有在基层工作的经历后,未来大家的发展平台会更广阔,发展机会会更多。从基层回来之后,我们也会进行工作总结,领导也会在基层工作中发现大家的优势所在,便于以后安排工作。大家一定要提高重视,珍惜机会。
最后,相信我耐心的动员和解决他们的困难,我们会统一大家的思想,以高度的责任心和积极性投入基层工作中,给基层带去活力,也让年轻干部得到成长和锻炼。
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