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(1)含义

虚拟网络型组织结构又称为网络型组织或者虚拟型组织，是指由一个精干的核心组织通过建立以合同为基础的业务关系网络而形成的一种组织结构类型。虚拟网络型组织的特点是高度集权化的小型组织;将各种业务最大限度地转包给外部的公司;几乎没有自己的下属部门;没有自己的生产车间;控制幅度较宽;广泛应用现代化的信息技术等等。

(2)优点

具有较大的灵活性;投入资源较少，能够将外部资源为己所用等。

(3)缺点

组织结构松散，管理者对网络组织的控制力较差;业务欠缺稳定性和发展预见性较差;组织透明度较高，不利于商业保密等。

虚拟网络型组织结构适用于自身资源较少、业务不稳定、管理信息系统发达的中小型组织。

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