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61、组织文化的三个层次结构中，属于组织文化核心层与显现层的中间层的是( B )。
A、精神层 B、制度层 C、物质层
62、俄亥俄州立大学对领导方式的研究发现，( A )的领导者一般更能使下属达到高绩效和高满意度。
A、高关怀—高定规 B、高关怀—低定规
C、低关怀—高定规 D、低关怀—低定规
63、在( A )情形下，企业实行集中重点战略可能是无效的。
A.买主集团的需求及产品运用方法并无显著差别
B.行业内各个部分的规模、增长率、利润率及各种竞争力量强度差异悬殊，从而使其某些部分比其他部分更有吸引力
C.企业并不具备可涉足广阔市场的资源
D.其他竞争对手在同一目标部分并无实行化的打算
64、下列理论中属于领导行为论的是( D )。
A、权变理论 B、路径----目标理论
C、领导生命周期理论 D、管理方格轮
65、关于领导者必须具备的要素，不正确的有( D )。
A、有部下或追随者 B、拥有影响追随者的能力或力量
C、具有明确的目的 D、没有上级
66、某公司对其员工的工作条件进行改善，这是为了更好的满足员工的( B )
A、生理需要 B、安全需要 C、感情需要 D、尊重需要 E、自我实现的需要
67、从期望理论中，我们的得到的启示是( D )
A、目标效价的高低是激励是否有效的关键
B、期望概率的高低是激励是否有效的关键
C、存在着负效价，应引起领导者注意
D、应该把目标效价和期望概率进行优化组合
68、为了激发员工内在积极性，一项工作授予( D )
A、能力远远高于任务要求的人 B、能力远远低于任务要求的人 C、能力略高于任务要求的人
D、能力略低于任务要求的人
69、关于激励的对象( C )
A、主要对象是人 B、正确认识激励的对象，有助于体现领导的管理学职能
C、激励的对象不受影响 D、认识激励的对象，可以明白需要是人类行为的基础
70、需要层次论试图回答( A )问题。
A、决定人的行为的尚未得到满足的需要是些什么内容
B、个人对工作的态度
C、人性的假设
D、报酬公平对员工积极性的影响
71、在组织中，( B )构成组织沟通的内容，是的协调工作。
A、群体间沟通 B、个体间沟通 C、组织间沟通 D、单向沟通
72、下列选项中( D)不是的管理者实现有效的谈判一般的原则。
A、理性分析谈判的事件 B、抱着诚意开始谈判 C坚定与灵活相结合
D、妥善的选择处理办法 E、理解你的谈判对手
73、各种沟通方式中，快速传递、快速反馈，信息量很大，但传递中经过层次愈多信息失真愈严重，何时越困难的沟通方式是( D )
A、带你媒介 B、非语言 C、书面 D、口头
74、下列选项中( D )不是决定信息来源可靠性的因素。
A、诚实 B、能力 C、客观 D、
75、关于口头沟通正确的说法是( B )
A、常常用于传递篇幅较长、内容详尽的信息
B、易于远距离传递，易于存储
C、适合于需要翻译或精心编制的信息
D、可在作决策时提取信息
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