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1.某单位制定的年终考核指标中有一条“工作要认真负责”，这样的标准不符合控制标准的()要求。

A.目标性 B.多元性 C.可检验性 D.协调统一性

2基层管理者常用的控制方法是()。

A.培训 B.直接监督和巡查

C.股票期权 D.人事调整

3.某企业试图改变其经营方向需要企业高层领导作出决策，这种决策属于()。

A.战略性决策 B.战术性决策 C.业务性决策 D.程序化决策

4.在一个存在内部联系的体系中，一个很小的初始能量就可以导致一连串的连锁反应，这就是人们熟知的“多米诺骨牌效应”，作为管理者应()。

A.静观时变，泰然处之

B.察觉到组织中的渐变，从而采取相应的策略

C.放任变化的发生，只在关键时刻制止

D.组织管理体系中可能发生的细微变化

5.款式皮质差不多的一双皮鞋在普通的鞋店卖80元，进入大商场的柜台就卖几百元，却总有人愿意买。1.66万元的眼睛架、6.88万元的纪念表、1.68万元的顶级钢琴，这些近乎“天价”的商品，往往也能在市场上走俏。这一现象最早由美国经济学家凡勃伦注意到，因此被命名为“凡勃伦效应”，从管理者角度看，该效应告诉我们()。

A.管理者应善于树立宏大目标

B.管理者活动应考虑人们的心理满足和价值预期

C.从众心理是管理成功的关键

D.管理活动多名不副实

参考答案及解析见下页