【导语】往年三支一扶的招考了解到三支一扶考试中公共基础知识通常是普遍会考的内容，那么在三支一扶考试公共基础知识的备考中，管理常识的考点和做练习是很重要的，请大家不要忽略哈，中公教育三支一扶考试网为大家搜集整理了部分习题以及考点，一定要好好练习哈！
106、在计划的编制过程中，首先要做的工作是( D )
A、确定目标 B、确定备选方案 C、明确计划前提 D、估量机会
107、被称为决策“硬技术”的决策方法是( D )
A、边际分析法 B、主观决策法 C、科学决策法 D、计量决策法
108、越是组织的上层管理者，所做出的决策越倾向于( C )
A、战略的、程序化的、肯定的决策 B、战术的、非程序化的、风险的决策
C、战略的、非程序化的、风险的决策 D、战略的、非程序化的、肯定的决策
109、一般说来，越是组织的下层管理者，所做出的决策越倾向于( D )
A、战略的、程序化的、肯定的决策 B、战术的、非程序化的、风险的决策
C、战略的、非程序化的、风险的决策 D、战术的、程序化的、肯定的决策
110、能够找到最优方案的决策属于( B )
A、满意决策 B、理性决策 C、有限理性决策 D、合理决策
111、在决策的“软技术”方法中，不讨论决策问题本身，而用类比的方法提出类似问题的决策法是( C )
A、头脑风暴法 B、方案前析法 C、哥顿法 D、德尔菲法
112、在决策过程中，采用“咨询表”的形式，多次重复向征询意见的方法是( D )
A、头脑风暴法 B、方案前析法 C、哥顿法 D、德尔菲法
113、对于经常发生的、决策目标明确的判断标准清楚的问题所做的决策，一般是( C )
A、简单决策 B、标准化决策 C、程序化决策 D、非程序化决策
114、没有实行管理分工的组织结构是( D )
A、多维立体结构 B、矩阵型 C、职能型 D、直线型
115、被称为“斯隆模型”又采用“集中政策，分权经营”的组织结构是( D )
A、多维立体结构 B、矩阵型 C、职能型 D、事业部制
116、直线型组织结构一般只适用于( D )
A、大型组织 B、中型组织 C、需要职能化分工的组织 D、小型组织
117、职能型组织结构的最大缺点是( C )
A、横向协调差 B、不利于培养上层领导 C、多头领导 D、沟通困难
118、在现实中，不存在纯粹的( C )组织结构
A、多维立体结构 B、矩阵型 C、职能型 D、事业部制
119、当管理宽度的算术组数增加时，管理者与其下属的关系数是呈( C )级数增加的。
A、算术 B、倍数 C、几何 D、线性
120、组织规模一定条件下，管理宽度和管理层次呈( B )
A、正比 B、反比 C、相关关系 D、没有关系
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